數字化供應鏈這個概念近年來被頻繁提及，貝恩公司和G7匯通天下發佈的報告顯示，零售新業態模式下，傳統供應鏈亟待進行全面的數字化轉型升級，而大數據、智能化軟件和物聯網硬件的迅速成熟，將為供應鏈的各個環節帶來巨大的變革機會。
供應鏈與物流，本身就是一個不停演進的領域，如今隨著需求端和供給端的變化，零售業供應鏈向數字化轉型，已成為不得不面臨的一場革新。
「端」的快速變化催生供應鏈轉型
供應鏈做的事情就是需求跟供應。在需求端，主要是消費者場景的演變。隨著消費者逐漸「部落化」，新品的生命週期急劇縮短，在傳統的流通模式下，商品一般是由生產商轉到分銷商，然後經過多次分銷，最終通過百貨店、商超等零售終端到達消費者手中。隨著電商的興起，包括社區團購等新消費場景的出現，層層分銷的模式發生變化，品牌企業需要越來越多地直面個人消費者。由2B轉為2C，傳統的推式供應鏈也必然隨之轉型。
在供給端，大量新技術的出現，也加速了零售供應鏈向數字化的轉變。例如，無論是傳統的電商平台，還是移動互聯網，以及大數據技術、倉儲自動化設備的應用，都能幫我們起到提前決策、提高效率、節省成本、控制風險的目的，並不斷接近真正的「端到端「狀態。
而報告中也明確指出，轉型之路其實面臨著線上線下物流體系分立、倉儲管理複雜化、運輸規劃複雜化、B2B電商平台物流成本高等挑戰，而企業又該如何解決這些問題，應對數字化供應鏈呢？
數字化供應鏈的解決建議
基於供應鏈的發展與變化，企業更多要提升自身各方面的能力，能夠做到基於大數據提升預測能力，並建立線上線下一體化的物流體系，在大數據驅動下優化倉儲供應鏈佈局、通過智能調度體系及自動駕駛技術優化運輸城配效率，可以利用智能調度或眾包模式及前置自提綜合解決「最後一公里配送」成本，提升區域濃度、共享倉配服務以共同降低2B電商平台成本。
在保證將各方面的能力得到提升後，企業同樣需要及時調整供應鏈模式，促進企業更長遠的發展。牽你康360能夠為企業提供一站式營銷服務，將線上小程序聯合線下實體店，迎合分銷模式的轉變，將直面個體消費者進行到底，直達客戶需求，為企業打開知名度，形成一定的市場影響力。
*圖片源自攝圖網
