新零售變革下的數字化供應鏈

數字化供應鏈這個概念近年來被頻繁提及,貝恩公司和G7匯通天下發佈的報告顯示,零售新業態模式下,傳統供應鏈亟待進行全面的數字化轉型升級,而大數據、智能化軟件和物聯網硬件的迅速成熟,將為供應鏈的各個環節帶來巨大的變革機會。

供應鏈與物流,本身就是一個不停演進的領域,如今隨著需求端和供給端的變化,零售業供應鏈向數字化轉型,已成為不得不面臨的一場革新。

「端」的快速變化催生供應鏈轉型

供應鏈做的事情就是需求跟供應。在需求端,主要是消費者場景的演變。隨著消費者逐漸「部落化」,新品的生命週期急劇縮短,在傳統的流通模式下,商品一般是由生產商轉到分銷商,然後經過多次分銷,最終通過百貨店、商超等零售終端到達消費者手中。隨著電商的興起,包括社區團購等新消費場景的出現,層層分銷的模式發生變化,品牌企業需要越來越多地直面個人消費者。由2B轉為2C,傳統的推式供應鏈也必然隨之轉型。

在供給端,大量新技術的出現,也加速了零售供應鏈向數字化的轉變。例如,無論是傳統的電商平台,還是移動互聯網,以及大數據技術、倉儲自動化設備的應用,都能幫我們起到提前決策、提高效率、節省成本、控制風險的目的,並不斷接近真正的「端到端「狀態。

而報告中也明確指出,轉型之路其實面臨著線上線下物流體系分立、倉儲管理複雜化、運輸規劃複雜化、B2B電商平台物流成本高等挑戰,而企業又該如何解決這些問題,應對數字化供應鏈呢?

字化供應鏈的解決建議

基於供應鏈的發展與變化,企業更多要提升自身各方面的能力,能夠做到基於大數據提升預測能力,並建立線上線下一體化的物流體系,在大數據驅動下優化倉儲供應鏈佈局、通過智能調度體系及自動駕駛技術優化運輸城配效率,可以利用智能調度或眾包模式及前置自提綜合解決「最後一公里配送」成本,提升區域濃度、共享倉配服務以共同降低2B電商平台成本。

在保證將各方面的能力得到提升後,企業同樣需要及時調整供應鏈模式,促進企業更長遠的發展。牽你康360能夠為企業提供一站式營銷服務,將線上小程序聯合線下實體店,迎合分銷模式的轉變,將直面個體消費者進行到底,直達客戶需求,為企業打開知名度,形成一定的市場影響力。

*圖片源自攝圖網

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